• Der Vertrieb beklagt, dass das Controlling Ihre Produkte zu teuer kalkuliert. Die Verkaufspreise lassen sich im Markt nicht durchsetzen.
• Eigentlich müssten Ihre Kostensätze dringend überarbeitet werden, aber das stressige Alltagsgeschäft lässt dies einfach nicht zu.
• Auf den Schreibtischen stapelt sich die Arbeit, die Lieferzeiten weiten sich aus. Bei den Abläufen liegt etwas im Argen.
• Ihre EDV ist veraltet, Sie müssten dringend in ein neues ERP-System investieren. Aber in welches? Der Markt ist einfach zu unübersichtlich!
• Ihre Hausbank meint, Sie sollten sich dringend beraten lassen. Man möchte eine Unternehmensplanung von Ihnen sehen.
• Die Monatsergebnisse geben Grund zur Sorge, die Verluste wachsen an, die Liquidität wird enger, Mahnungen von Lieferanten nehmen zu.
• Sie wollen Ihre Ziele und Strategien neu definieren: Wo soll Ihr Unternehmen in fünf Jahren stehen? Sie möchten Ihre Stärken und Schwächen einmal konsequent auf den Prüfstand stellen lassen?
• Sie suchen eine Möglichkeit, personelle Engpässe in Ihrer Führungsmannschaft zu überbrücken? Dabei sollte der Kandidat über einen großen Erfahrungsschatz verfügen?
• Benötigen Sie Hilfe bei der Beschaffung von Finanzmitteln?

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