Erfahrene Praktiker

In Südwestfalen und dem Ruhrgebiet seit über 20 Jahren aktiv

MMC ist seit nahezu zwei Jahrzehnten als Unternehmensberatung in Südwestfalen und im Ruhrgebiet aktiv. Wir sind vor Ort! Alle unsere Berater sind erfahrene Praktiker und haben selbst erfolgreich Unternehmen geführt. Durch kontinuierliche Schulungen halten sich unsere Berater fachlich, methodisch und technisch stets auf dem Laufenden. Da geprüfte Qualität immer besser ist als Behauptungen, sind wir Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. Durch die Mitgliedschaft haben wir uns den Qualitätsrichtlinien und Grundsätzen des Verbandes verpflichtet. Vertraulichkeit, Verlässlichkeit und Transparenz in unserer Zeit- und Kostenstruktur sind damit selbstverständlich. Hausbanken empfehlen uns regelmäßig. Zahlreiche Projekte in namhaften Unternehmen belegen darüber hinaus unseren Beratungserfolg. Gemeinsam können wir auch Ihre Zukunft attraktiv gestalten. Unsere Kunden sind mehrheitlich Unternehmen aus der Metall-, Kunststoff- und Elektroindustrie. Hier kennen wir uns bestens aus. Lassen Sie uns über Ihre Zukunft sprechen.

Wir rufen Sie gerne zurück!

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Thomas Winkler

Thomas Winkler

Ge­schäfts­füh­ren­der Ge­sell­schaf­ter

Gemeinsam
kommen wir voran

Wie ar­bei­tet MMC? Was zeich­net uns aus? Wie er­folg­reich sind un­se­re Pro­jek­te?
Kön­nen wir un­se­ren Kun­den wirk­lich dabei hel­fen, mit ihren Pro­ble­men voran zu kom­men?

Bewegen wir tatsächlich etwas? Sind wir in der Lage, Zukunft positiv zu gestalten?

Martin Sprenger, Geschäftsführer, Herm. Sprenger Metallwarenfabrik GmbH & Co. KG

Ich bin der Überzeugung, dass auch ein gut geführtes und ertragsstarkes Unternehmen durchaus von einer Unternehmensberatung profitieren kann. Denn auch Management-Kapazitäten sind endlich. Und seien wir einmal ehrlich – „Betriebsblindheit“ gibt es doch in jedem Unternehmen.
Wir hatten vor einigen Jahren die Situation, dass sich im Laufe der Zeit unsere Prozesse, auch aufgrund unseres Wachstums oder vielleicht gerade deshalb, aufgebläht und verkompliziert hatten. Vor diesem Hintergrund haben wir uns entschieden, dies einmal von unabhängiger Seite untersuchen zu lassen. Das Projekt war ein voller Erfolg. Frau Fritsch versteht es sehr gut, Problemfelder aufzudecken und solange den Finger in die Wunde zu legen, bis sich nachhaltige Verbesserungen einstellen.

Durch diese positiven Erfahrungen veranlasst, haben wir in der Folge MMC auch bei strategischen Überlegungen mit einbezogen. Konkret ging es damals um den Aufbau einer operativen Planungsstruktur unter Berücksichtigung branchenspezifischer Vertriebsstrukturen und deren Anpassungen. Auch aus dieser Zusammenarbeit konnten wir Nutzen ziehen. Von den Früchten der damaligen Workshops profitieren wir heute.

Seit diesem Zeitpunkt nutzen wir Planungs- und Reporting-Tools von MMC. Die Excel-basierten Instrumente sind sehr detailliert und aussagekräftig. Sie ermöglichen uns einen transparenten Blick auf die Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsentwicklung unseres Unternehmens.

Darüber hinaus haben wir eine „lockere“ Geschäftsbeziehung zu MMC. Das heißt, wir ziehen die Berater je nach Bedarf bei verschiedenen Fragestellungen immer mal wieder hinzu. So, wie es für uns gerade passt.

Wir bewerten die Zusammenarbeit mit MMC durchweg positiv und können das Beratungsunternehmen guten Gewissens weiterempfehlen.

Thomas Vietmeyer, Geschäftsführer, VD Werkstätten GmbH & Co. KG

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Unser Unternehmen stellt innovative Design-Elemente für den Innenausbau in Holzoptik her. Wir sind seit 50 Jahren eine feste Größe in unserem Markt.

Die Zusammenarbeit mit MMC beruht auf der Empfehlung eines Geschäftspartners. VD war seinerzeit in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten und unsere Hausbank erwartete, dass wir von externer Seite die Sanierungsfähigkeit unseres Unternehmens überprüfen lassen. Gemeinsam mit Herrn Winkler haben wir dann ein Sanierungskonzept erarbeitet und dies im Anschluss erfolgreich umgesetzt. Seitdem hat sich VD hervorragend entwickelt. Selbst in der Corona-Zeit konnten wir unsere Umsätze steigern und wieder attraktive Gewinne erzielen.

Im Anschluss an dieses erste Projekt haben wir dann unser Finanz-Controlling komplett an MMC ausgelagert. Herr Winkler erstellt das Reporting gegenüber unserer Hausbank, die die Berichte sehr schätzt. Die Auswertungen sind aussagefähig und präzise.

Nicht zuletzt durch die Unterstützung von Herrn Winkler konnten wir neue Bankbeziehungen aufbauen und frisches Fremdkapital akquirieren.

MMC zeichnet sich durch eine hohe Fachkompetenz und ein stimmiges Preis-Leistungsverhältnis aus. Ich kann dieses Beratungshaus guten Gewissens weiterempfehlen.

K.Kullik, Geschäftsführerin, TBK GmbH

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Wir werden inzwischen schon seit mehreren Jahren von MMC betreut. Die Zusammenarbeit ist sehr unkompliziert. Wir nutzen Herrn Winkler immer wieder vor wichtigen unternehmerischen Entscheidungen als Sparringspartner. Das funktioniert ganz einfach: wenn ein konkretes Problem anliegt, rufen wir an oder schreiben eine Mail. Meistens findet sich kurzfristig ein Termin für ein persönliches Treffen. Die Gespräche helfen mir dann auch tatsächlich immer weiter. Wir erarbeiten gemeinsam konkrete Ideen und Verbesserungsansätze, die wir dann im Anschluss umsetzen.

Ein Beispiel: vor zwei Jahren haben wir unser Unternehmen komplett umstrukturiert, personelle/organisatorische Veränderungen vorgenommen und den Standort verlagert. Bei diesen Überlegungen hat uns Herr Winkler mit seinen praxisorientierten Vorschlägen sehr weitergeholfen.

Anfangs war ich etwas skeptisch, ob eine Unternehmensberatung bei unserer Unternehmensgröße überhaupt sinnvoll ist. Heute kann ich sagen, dass wir von der Beratung durch MMC und Herrn Winkler sehr profitieren.

Nicolas Leitgeb, Geschäftsführer, Biegeform Solutions GmbH

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Ich habe mein Unternehmen im April 2020, also zu Beginn der Corona-Krise übernommen. Nicht unbedingt der einfachste Zeitpunkt für ein solches Vorhaben. Nach gut einem Jahr lautet aber mein Fazit, dass bislang alles sehr gut gelaufen ist.

Bereits in meinem Business Plan hatte ich dokumentiert, dass ich von Anfang an auf die Expertise von MMC zurückgreifen wollte. Und in diesem turbulenten ersten Jahr war ich dann auch immer wieder froh, MMC an meiner Seite zu haben.
Herr Winkler hat mit seinem Team mein gesamtes Gründungskonzept auf den Prüfstand gestellt. Danach haben wir die Unternehmens- und Finanzplanung gemeinsam erarbeitet. Vor wichtigen Finanzierungsentscheidungen hat MMC die einzelnen Alternativen durchgerechnet und Vorschläge unterbreitet. Im Anschluss hat MMC unsere Kalkulation überprüft und die Kalkulationssätze neu ermittelt.
Aktuell nutze ich MMC als externe Controlling-Abteilung. MMC wertet die Monatsabschlüsse aus und gibt Hinweise, was nicht stimmig ist, bzw. wo wir uns noch verbessern könnten.

Als junger Unternehmer bin ich sehr beruhigt, mit MMC qualifizierte und praxisorientierte Consultants an meiner Seite zu haben. Man merkt, dass hier nicht nur Berater, sondern erfahrene Unternehmer am Werk sind.

Tim Schlachtenrodt, Ge­schäfts­füh­rer, Alutronic Kühlkörper GmbH und Co. KG

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Mithilfe von MMC haben wir es geschafft, unsere Kostenstellenrechnung „aufzuräumen“, unsere Kalkulationen treffsicherer zu machen, den Generationswechsel in unserem Familienunternehmen strategisch auszurichten, ein umfassendes, monatliches, betriebswirtschaftliches Controlling einzurichten, die Möglichkeiten der Akquise eines französischen Unternehmens zu analysieren und zu bewerten sowie Unternehmensziele mit konkreten Maßnahmenplänen zu erreichen. Aktuell unterstützt uns MMC bei der Auswahl eines neuen ERP Systems, welches für den zukünftigen Erfolg von Alutronic ausschlaggebend ist.

Mit Kompetenz und Feingefühl hilft MMC dabei, die Transparenz in Prozessen und die Genauigkeit unserer Zahlen zu verbessern, sowie nach fundierter Analyse wichtige strategische Entscheidung zu treffen.

MMC steht uns jederzeit bei allen Fragen und Herausforderungen in der Unternehmensführung als kompetenter Ratgeber und Sparringspartner auf Augenhöhe zur Verfügung. Unser Vertrauen in MMC wird bestätigt durch die Verbindlichkeit, Kompetenz und Praxisnähe sowie die wichtigen Erkenntnisse, die MMC liefert.

Bernhard Kaschner, Geschäftsführer, AB-Tec GmbH & Co. KG

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MMC hat vor einem halben Jahr für AB-Tec das externe Controlling übernommen. Ein echter Mehrwert!

Zunächst haben die Berater von MMC unsere Kalkulation überarbeitet, die ein wenig „in die Jahre gekommen war“. MMC wirbt damit, dass deren Kalkulationsschema ein Instrument für Verkaufsgespräche und zur Gestaltung von Sonderpreisen ist. Und das stimmt wirklich. Unsere Preisuntergrenzen werden in diesem Kalkulationsinstrument sehr viel deutlicher ausgewiesen als in unserem bisherigen Schema.

Für das neue Jahr haben wir dann gemeinsam mit MMC eine Unternehmensplanung erarbeitet. Seitdem spreche ich mit Herrn Winkler regelmäßig unsere Monatsabschlusszahlen durch. MMC erstellt hierzu im Vorfeld einen Plan-/Ist-Vergleich, der weit über die Auswertungen unseres Steuerberaters hinausgeht. MMC deckt konsequent Abweichungen zur Planung auf und weist auf Unstimmigkeiten hin, die dann meistens direkt mit dem Steuerberater geklärt werden.

Die monatlichen Gespräche mit Herrn Winkler helfen mir enorm, mich vom Tagesgeschäft zu lösen und „das große Ganze“ im Auge zu behalten, damit das Unternehmen langfristig auf dem richtigen Kurs bleibt.

Hervorheben möchte ich vor allem die tolle und produktive Arbeitsatmosphäre, die unsere Zusammenarbeit ausmacht. Wirklich toll! Ich freue mich auf die weiteren Monate.

Ralf Schwarz­kopf, Ge­schäfts­füh­rer, Hot­set Heiz­pa­tro­nen und Zu­be­hör GmbH

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Die MMC ana­ly­siert prä­zi­se und er­klärt prä­gnant und zu­tref­fend, wie Con­trol­ling und Buch­hal­tung ver­bes­sert wer­den kön­nen. Das ist be­stimmt nicht be­quem, aber immer ziel­füh­rend. Hot­set hat mit MMC seit vie­len Jah­ren einen Dienst­leis­ter ge­fun­den, der von der Stra­te­gie bis zur Im­ple­men­tie­rung in die IT-Sys­te­me kon­struk­tiv be­glei­tet und ver­ant­wor­tungs­voll um­setzt.

H. Teng­ler, Ge­schäfts­füh­rer, Schul­te-Teng­ler GmbH

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MMC be­glei­tet uns nun schon seit vie­len Jah­ren. Um Res­sour­cen zu spa­ren, haben wir unser kom­plet­tes Con­trol­ling an MMC aus­ge­la­gert. Kern­punkt ist die Jah­res­pla­nung, die uns als Fahr­plan dient. Das mo­nat­li­che Re­porting ist ein­fach-über­sicht­lich-prag­ma­tisch und gibt uns wert­vol­le Hin­wei­se, wo Ver­bes­se­run­gen not­wen­dig sind, damit wir un­se­ren Fahr­plan ein­hal­ten. Dar­über hin­aus sorgt MMC für ak­tu­el­le Kal­ku­la­ti­ons­sät­ze und un­ter­stützt uns sehr er­folg­reich in Fi­nan­zie­rungs­fra­gen für un­se­re viel­fäl­ti­gen In­ves­ti­tio­nen. Alles er­folgt schnell, zu­ver­läs­sig und un­kom­pli­ziert. Wir sind sehr zu­frie­den mit MMC und kön­nen MMC als Un­ter­neh­mens­be­ra­tung nur wärms­tens emp­feh­len.

S. Jung­kurth, Ge­schäfts­füh­re­rin, Jung­kurth GmbH

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Zu­nächst haben wir mit Un­ter­stüt­zung von MMC unser Con­trol­ling­s­ys­tem auf­ge­baut, ins­be­son­de­re un­se­re Un­ter­neh­mens­pla­nung, das Be­richts­we­sen und die Kal­ku­la­ti­on. Mitt­ler­wei­le will ich dar­auf nicht mehr ver­zich­ten, weil es mir wich­ti­ge Steue­rungs­hin­wei­se gibt. Dar­über hin­aus ist Frau Fritsch für mich ein wich­ti­ger Spar­rings­part­ner und Coach, z.B. zur Op­ti­mie­rung un­se­rer Pro­zes­se oder wenn wich­ti­ge Ent­schei­dun­gen für unser Un­ter­neh­men an­ste­hen. Die Ge­sprä­che sind immer sehr er­geb­nis­ori­en­tiert und frucht­bar. Ich bin froh, dass wir auf MMC als Be­ra­tungs­un­ter­neh­men in un­se­rer Re­gi­on zu­rück­grei­fen kön­nen.

S. Grefe, Os­sen­berg & Grefe GmbH & Co. KG

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Die Ex­per­ten von MMC haben für uns das kom­plet­te Kal­ku­la­ti­ons­we­sen über­ar­bei­tet. Diese Ar­beit hat­ten wir in­tern schon län­ger vor uns her­ge­scho­ben, da ir­gend­wie immer die Zeit fehl­te. Der Qua­li­tät der Er­geb­nis­se gebe ich die Note „sehr gut“. Wir haben nun ak­tu­el­le Kos­ten­sät­ze und vor allem ein Kal­ku­la­ti­ons­sche­ma, das es uns er­mög­licht, in Preis­ver­hand­lun­gen mit un­se­ren Kun­den ganz an­ders auf­zu­tre­ten, denn wir sehen un­se­re Preis­un­ter­gren­ze und die De­ckungs­bei­trä­ge auf einen Blick.

F. Erl­hö­fer, Ge­schäfts­füh­rer, Lou­vret­te GmbH

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Zitat aus einer per­sön­li­chen E-Mail:
Es ist immer wie­der schön, mit Ihnen zu spre­chen und an Ihren An­mer­kun­gen und Fra­gen wird sehr deut­lich: Da spricht Er­fah­rung und Kom­pe­tenz. Echt klas­se!

Max Röttgers, Geschäftsführer, Röttgers Ketten GmbH & Co. KG

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Die Zusammenarbeit mit MMC begann bereits im Jahr 2014. Damals befand sich das Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten, die wir aber mit Hilfe von MMC überwinden konnten. Die Unternehmensberater haben sehr schnell analysiert, worin unsere Probleme bestanden und unterbreiteten konkrete Verbesserungsvorschläge, die wir dann konsequent umgesetzt haben. Heute ist Röttgers Ketten wieder ein sehr erfolgreiches Unternehmen, das in seiner Branche eine Vorreiterrolle spielt.

Mittlerweile haben wir mit MMC in diversen Bereichen zusammengearbeitet. So haben wir gemeinsam unsere Kalkulation auf neue Füße gestellt und eine Potentialberatung zur Verbesserung unserer Prozesse durchgeführt. Sie diente auch als Start für die Auswahl einer neuen ERP-Software. Aufgrund der unübersichtlichen Zahl der Anbieter hielten wir es für sinnvoll, bei der Suche nach dem richtigen ERP-System professionelle und unabhängige Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Der Auswahlprozess wurde daher von Frau Fritsch begleitet. Das Projekt verlief zügig und reibungslos, die Software befindet sich zur Zeit in der Einführungsphase.
Aktuell befinden wir uns auf einem starken Wachstumskurs. Es stehen erhebliche Investitionen an, die uns langfristig eine noch bessere Wettbewerbsposition verschaffen sollen. Auch diese Planungen werden von MMC begleitet.

MMC kann uns also in allen möglichen Belangen „rundum“ unterstützen. Daher können wir nur bestätigen: MMC ist tatsächlich Partner des Mittelstands!

Michaela Schubert, Ge­schäfts­füh­rerin, Gerhardt GmbH & Co.

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Herr Winkler berät uns bereits seit einigen Jahren. Die Zusammenarbeit begann in einer Krisensituation, in der uns MMC in den Verhandlungen mit der Hausbank maßgeblich unterstützt hat. Seitdem haben wir unser Controlling komplett an MMC ausgelagert, da wir als kleines Unternehmen keinen eigenen Controlling-Mitarbeiter einstellen können.

Im Jahr 2020 haben wir uns intensiv Gedanken über eine Nachfolgeregelung gemacht. Wir sahen nur eine geringe Chance, als kleiner Player in Zukunft noch zufriedenstellende Ergebnisse zu erzielen. Daher haben wir Herrn Winkler beauftragt, einen Unternehmensverkauf zu prüfen und im Anschluss den M&A-Prozess zu begleiten – eine sehr gute Entscheidung, wie sich im Nachhinein herausstellte.

Herr Winkler erarbeitete einen detaillierten Fahrplan, so dass wir von Anfang an über jeden einzelnen Projektschritt informiert waren. Während des Verfahrens wurden wir sehr zeitnah über die Fortschritte informiert. Von der Erstellung eines Verkaufsprospekts über die Ansprache möglicher Käufer bis hin zur Moderation der Verhandlungen konnten wir uns ganz auf die Erfahrung von Herrn Winkler verlassen.
Am Ende haben wir einen Käufer gefunden, zu dem wir bereits eine sehr vertrauensvolle Beziehung aufgebaut haben. Mit den erzielten Verhandlungsergebnissen sind wir überaus zufrieden, auch wenn dies bedeutet, dass wir uns von unserem Familienunternehmen trennen müssen.

Wir sind sehr froh, MMC in den turbulenten letzten Jahren an unserer Seite gehabt zu haben. Bei all den verschiedenen Themen wurden wir kompetent, erfolgreich und vor allem immer sehr partnerschaftlich beraten. Vielen Dank an Herrn Winkler und sein Team für die tolle Unterstützung!

R. Mühlhoff, Geschäftsführende Gesellschafterin der Pfeiffer Biegetechnik GmbH & Co.

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Unser Unternehmen ist in einem sehr speziellen Segment der Metallbearbeitung tätig. Aufgrund unserer Unternehmensgröße wurde es in letzter Zeit immer schwerer, mit den größeren Wettbewerbern Schritt zu halten. Daher haben wir uns dazu entschlossen, nach einem strategischen Partner zu suchen, der Interesse an der Übernahme unseres Unternehmens haben könnte und wandten uns – aufgrund früherer, guter Erfahrungen – an MMC in Lüdenscheid.

Herr Winkler von MMC hat diesen M&A-Prozess von Anfang an begleitet. Zunächst durch Aufstellung eines strukturierten Fahrplans, dessen einzelne Schritte gemeinsam konsequent abgearbeitet wurden. Danach nahm Herr Winkler Kontakt zu möglichen Interessenten auf und hat im zweiten Schritt für uns die Verhandlungen maßgeblich zum Erfolg geführt.

Wir sind froh, dass wir in dieser Phase auf das Engagement und die Expertise von Herrn Winkler und MMC zurückgreifen konnten.

Unser Team
Ihre Partner

Mehr als nur Berater – wir sind erfahrene Praktiker!

Alle Teammitglieder haben erfolgreich im Mittelstand gearbeitet und selbst Unternehmen geführt. Eine kaufmännische Ausbildung, ein Studium sowie langjährige Erfahrungen in Industrie und Beratung zeichnen uns aus. So werden bei MMC Theorie und Praxis vereint. Unsere Teammitglieder und deren Erfahrung:

Jutta Fritsch

Jutta Fritsch

Ge­schäfts­füh­ren­de Ge­sell­schaf­te­rin, Dipl.-Öko­no­min, CMC/BDU

Jahrgang 1953
verheiratet, zwei erwachsene Kinder

Aus­bil­dung

  • Groß- u. Außenhandelskauffrau
  • Dipl. Oec., CMC/BDU

Be­rufs­er­fah­rung

  • 9 Jahre leitende Tätigkeit in der Industrie
  • 10 Jahre freiberufliche Unternehmensberaterin für produzierende Unternehmen
  • seit Ende 1999 geschäftsführende Gesellschafterin der MMC
Thomas Winkler

Thomas Winkler

Ge­schäfts­füh­ren­der Ge­sell­schaf­ter, Dipl.-Be­triebs­wirt

Jahrgang 1972
verheiratet, 1 Tochter

Aus­bil­dung

  • Industriekaufmann/IHK
  • Dipl. Betriebswirt

Be­rufs­er­fah­rung

  • 8 Jahre kfm. Leitung und Geschäftsführung einer internationalen Unternehmensgruppe
  • 6 Jahre angestellter Unternehmensberater; davon 4 Jahre bei MMC
  • seit 2015 geschäftsführender Gesellschafter der MMC
Mark Mentzel

Mark Mentzel

staatl. gepr. Be­triebs­wirt

Jahrgang 1970
verheiratet, 2 Kinder

Aus­bil­dung

  • Industriekaufmann/IHK
  • staatl. gepr. Betriebswirt

Be­rufs­er­fah­rung

  • Einkaufstätigkeit in der Industrie
  • Wirtschaftsförderung, Existenzgründungs-, u. Fördermittelberatung bei der SIHK in Hagen
  • seit 2001 angestellter Unternehmensberater bei MMC
Melanie Bonventre

Melanie Bonventre

Backoffice

  • erledigt alle Arbeiten im Büro und hält den Beratern von MMC den Rücken für die Beratung frei.

    Gerne unterstützen wir auch Sie und Ihr Unternehmen in den Bereichen

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    Ziele und Strategien

    Die langfristige Entwicklung planen

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    Vertrieb

    Verkaufspreise gestalten
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    Sanierung

    Den Weg aus der Krise finden
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    Finanzierungs-quellen

    Neue Finanzmittel beschaffen
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    Unternehmens-planung

    Die Ertrags- und Liquiditätsentwicklung im Blick haben
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    Controlling und Reporting

    Die Kommunikation mit der Hausbank verbessern
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    Prozesse

    Die Abläufe optimieren
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    IT-Systeme

    Ein neues ERP-System auswählen
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    Unternehmens-verkauf

    Einen Nachfolger finden
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    M&A-Prozess

    Marktanteile zukaufen
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    M&A-Prozess

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