Unser Kunde: Ein am Markt gut positioniertes Unternehmen mit kontinuierlichen Umsatzzuwächsen.
Das Problem: Die angestrebten Verkaufspreise wurden immer seltener erreicht.
Die Lösung: Kalkulationssätze erarbeiten und ein Kalkulationsschema entwickeln, das Preisuntergrenzen für Verkaufsgespräche transparent macht und ggf. „make-or-buy“-Entscheidungen ermöglicht.
