Der Unternehmensberatungsblog
Controlling und Controlling-Beratung
In Zeiten globalen Wettbewerbs und immer weiter steigenden Anforderungen an das Management ist ein gutes Controllingsystem für den Mittelstand unverzichtbar. Controlling ist ein Führungsinstrument und kann auch für kleinere und mittelständische Unternehmen den entscheidenden Unterschied zwischen nachhaltigem Erfolg und ausbleibenden Unternehmensergebnissen ausmachen. Wir erleben es in unserer...
Unternehmensberatung – Wer braucht denn sowas?
Wir behaupten: eine qualifizierte Unternehmensberatung bringt Ihnen mehr, als sie kostet. Sollte sie jedenfalls. Räumen wir daher einmal mit einigen Vorurteilen gegenüber unserer Zunft auf. Der Prototyp eines Unternehmensberaters ist wohl allgemein bekannt: dunkler Anzug, weißes Hemd, Krawatte. Er schwingt schlaue Reden und schreibt schicke Konzepte, die nur auf dem Papier funktionieren! Am Ende...
Strategieplanung im Mittelstand
Unternehmer haben es heutzutage nicht leicht. Globale Wettbewerber, steigender Preisdruck und der Kampf um Kunden sind an der Tagesordnung. Um den Herausforderungen zu trotzen und sich gegenüber dem Wettbewerb zu behaupten, ist eine strategische Orientierung unentbehrlich. Sie hilft dabei, Wettbewerbsvorteile zu erkennen und weiter auszubauen, sodass Sie sich langfristig erfolgreich am Markt...
Die Liquidität im Mittelstand wirksam steuern
Auf die Frage, woran sie ein erfolgreiches Unternehmen erkennen, antworten viele Geschäftsführer, dass gute Unternehmen hohe Gewinne machen. Die Aussage ist sicherlich richtig, aber erfolgreiche Unternehmen wissen auch, wie wichtig eine gute Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung ist. Es gibt immer wieder stark wachsende Unternehmen, die attraktive Gewinne ausweisen, aber trotzdem ständig...
5 Tipps, die Sie bei Ihrer Unternehmensplanung unbedingt berücksichtigen sollten!
Sehen Sie eine Unternehmensplanung nur als „notwendiges Übel“ an? Oder unterlassen Sie Planung sogar ganz? Wir können aus unserer langjährigen Beratungspraxis nur betonen: Eine gute Unternehmensplanung ist Ihr Fahrplan für die Zukunft! Sie zeigt den Weg auf, wie Sie Ihre Ziele erreichen können! Unternehmensplanungen gehören zu den wichtigsten Steuerungsinstrumenten im Management! Im Folgenden...
Achtung Kalkulationsfehler!
Eine typische Situation in vielen Unternehmen: Der Kunde droht mit Auftrag. Vertrieb und Controlling-Abteilung sprechen die Angebotskalkulation durch. Marktpreis und Kalkulationspreis liegen weit auseinander. Also wird man kreativ: der Gewinnaufschlag wird zurückgeschraubt. Die Gemeinkostenzuschläge werden reduziert. Und bestimmt lassen sich auch höhere Maschinengeschwindigkeiten erreichen. Am...
Ihre Kalkulation – Ihr wichtigstes Werkzeug für Verkaufsgespräche
Kennen Sie folgende Situation? Sie befinden sich in einem Verkaufsgespräch und haben Ihrem potentiellen Kunden Ihr neues Produkt präsentiert. Sie konnten Ihren Gesprächspartner überzeugen, jetzt geht es um den Preis. Sie nennen Ihre Vorstellungen – zu teuer! Wie weit können Sie nachgeben? Sie wollen unbedingt einen Fuß in die Tür bekommen. Aber Sie zögern, da Sie unsicher sind, wo Ihre...
Unternehmensnachfolge – Wann sollte mit der Vorbereitung begonnen werden?
Die Anzahl der Unternehmen, die in naher Zukunft übergeben werden sollen, gleicht einer Welle, die auf uns zurollt. Aber längst nicht alle Unternehmer machen sich ausreichend Gedanken über ihre eigene Nachfolge. Und vor allem nicht rechtzeitig! Gerade wenn aus der eigenen Familie kein geeigneter Kandidat zur Verfügung steht, muss ein externer Nachfolger gesucht werden, was unter Umständen länger...
Factoring – Fluch oder Segen?
Einige Unternehmen loben Factoring als die ultimative Form zur Verbesserung ihres Cashflows. Andere beklagen, dass durch Factoring ihr finanzieller Spielraum sogar reduziert wurde. Wie kann das sein? Was stimmt denn nun? Bringt Factoring wirklich etwas? Ist es teurer als ein „normales“ Darlehen? Bringen wir etwas Licht in das Dunkel: Ein Unternehmen (Factoring-Kunde) verkauft seine Forderungen...
Besprechungskultur in Unternehmen: Stehparty oder Marathonsitzung?
Diese Frage ist durchaus ernst gemeint. Jedes Unternehmen pflegt unterschiedliche Kommunikationsstile. Wie läuft Kommunikation bei Ihnen? Gibt es feste Besprechungstermine oder läuft alles eher informell über den „Flurfunk“? Jagt eine Besprechung die nächste? Verlaufen Meetings „kurz und knackig“ oder blockieren sie ganze Vormittage? Kommunikation ist nicht einfach. Und es Allen recht machen...
Wie viele „alte Schätzchen“ enthält Ihr Portfolio?
Eines kann man der Automobilindustrie ganz sicher nicht vorwerfen: mangelnde Innovationskraft. In den letzten Jahren hat sich insbesondere im Bereich der Elektronik äußerst viel getan. Die neuesten Modelle der Premiumhersteller sind inzwischen an der Schwelle zum autonomen Fahren, oder sie haben diese Hürde bereits genommen. Auch bei der Antriebstechnik tut sich viel. Hybridmodelle und...
Mitarbeiterpotentiale: Hidden Champions in Ihrer Organisation
Immer wieder erleben wir es in unseren Beratungsprojekten, dass die entscheidenden Impulse für den Projekterfolg aus der Belegschaft kommen. Die Mitarbeiter erleben bestehende Defizite in der Organisation hautnah. In vielen Fällen haben sie auch konkrete Ideen, wie die bestehenden Probleme gelöst werden könnten. Nur hören will sie oft niemand! Unterschiedliche Mitarbeiter-Typen...
Die Bedeutung von Industrie 4.0 im Mittelstand: Zuerst kommt Controlling 1.0
Das Thema Digitalisierung ist in aller Munde. Immer wieder werden wir gefragt, welche Bedeutung aus unserer Sicht die Industrie 4.0 für die heimischen Betriebe haben wird. Und wie Unternehmen aus der Metall- und Kunststoffindustrie auf die künftigen Entwicklungen vorbereitet sind. Digitalisierung? Kein Problem! Sicher, die Veränderungen werden kommen, bzw. sind schon da! Insbesondere die...
Unternehmensplanung – Eine Erfolgsstory!
An einem konkreten Beispiel möchten wir veranschaulichen, wie einer unserer Mandanten von einer gemeinsam erstellten Planung profitierte. Zum Unternehmen: ein typischer Mittelständler, Metallverarbeiter mit 70 Mitarbeitern, Umsatz im zweistelligen Millionenbereich. Seit 2009 verzeichnete man kontinuierliche Umsatzzuwächse. Die Ergebnisse waren durchweg zufriedenstellend. Umsatzwachstum erfordert...
Winterzeit = Planungszeit!
Das Ende des Jahres rückt näher. Wie immer völlig überraschend! Zeit zurückzublicken: was lief gut? Was muss verbessert werden? Zeit auch, um Pläne für die Zukunft zu schmieden! In vielen Unternehmen wird gerade jetzt die Planung für 2018 aufgestellt, um die künftige Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung zu erkennen. Eine sehr sinnvolle Maßnahme. Allerdings sollten hierbei einige Punkte beachtet...
Survival of the Fittest: Herausforderungen für die heimische Metallverarbeitung
Traditionell sind in Südwestfalen, also vor allem im Sauer- und Siegerland, aber auch im Bergischen Land und in Teilen des Ruhrgebietes, viele Automobilzulieferer ansässig. Dies umfasst neben der Elektro- und Kunststoff-verarbeitenden Industrie vor allem auch die Metallverarbeitung. Diese Industriezweige haben in den Jahren seit der Krise ein rasantes...
Vertrieb: Wachstum nicht dem Zufall überlassen
Die Wirtschaft brummt, die Unternehmen erzielen nach wie vor Gewinne – jedenfalls die meisten – und die Arbeitslosigkeit ist auf historischem Tiefststand. In diesen Zeiten läuft der Umsatz von selbst – oder? Was in guten Zeiten wie eine Selbstverständlichkeit anmutet, sollte gerade jetzt auf den Prüfstand gestellt werden, damit Sie für eine eventuelle...
Unternehmensregister: Informationsquelle über Kunden und Lieferanten
Es soll ja noch immer Unternehmen geben, die nicht Kunde bei Creditreform, Bürgel oder anderen Auskunfteien sind. Ein Grund hierfür mag sein, dass bislang alle Kunden pünktlich zahlen und nähere Informationen somit unnötig erscheinen. Oder man möchte die hiermit verbundenen Kosten nicht aufwenden. Oder die Qualität/Aktualität der Auskünfte entsprach...