MMC | Organisation
Notwendige Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sind bedarfsgerechte Produkte. Das allein reicht allerdings nicht.
Die eingesetzten Ressourcen, wie Personal, Maschinen und Betriebsmittel müssen darüber hinaus so miteinander verbunden werden, dass das Ergebnis des Einsatzes vom Kunden mit gewinnbringenden Verkaufspreisen honoriert wird. Das ist die Aufgabe der Organisation. Es müssen also Regeln ausgearbeitet werden, wer, wann, was, wie und womit zu machen hat, damit es zu einer Wertsteigerung der eingesetzten Mittel kommt. Dabei muss zwingend die Kundenorientierung im Mittelpunkt stehen.
Eine Organisation ist dann erfolgreich, wenn die Prozesse überwiegend wertschöpfend und die Aufgaben richtig zugeordnet sind, qualifiziertes Personal eingesetzt wird und das hierarchische Gerüst sinnvoll aufgebaut ist.
Um dieses Ziel zu erreichen, werden im Rahmen von Organisationsprojekten, Ablauf- und Aufbauorganisation genau analysiert, um insbesondere Verschwendungspotentiale in den Prozessen aufzudecken. Zur Eliminierung von Verschwendung reichen eventuell kleine Veränderungen in den Abläufen, häufig ist jedoch eine komplette Restrukturierung notwendig. Für die Mitarbeiter bedeutet das, von jahrelang eingeübter Routine Abschied zu nehmen, sich zu qualifizieren, neue Aufgaben durchzuführen, in anderen Abteilungen eingesetzt zu werden und unter neuen Vorgesetzten zu arbeiten.
Die Umsetzungsphase entscheidet wegen der erforderlichen, teilweise drastischen Veränderungen über den Erfolg eines Organisationsprojektes. Einfühlungsvermögen gepaart mit Durchsetzungsvermögen sind deshalb notwendige Eigenschaften, die Organisationberater aufweisen müssen.
Nach Projektende muss die Optimierung der Organisation eine ständige Aufgabe bleiben, in der alle Mitarbeiter wie selbstverständlich eingebunden sind. Denn nur wenn Organisationen auf Veränderungen schnell reagieren können und lernen, bleiben sie erfolgreich.
Viele Unternehmen scheuen sich, Veränderungen in ihrer Organisation vorzunehmen, weil sie Verunsicherung und Unruhe in das Unternehmen bringen können. Unsere Kunden haben Organisationsveränderungen allerdings als Erfolgsgeschichte erlebt. Treffsichere Analysen, methodisch sichere Strukturierung der Projekte und soziale Kompetenz zeichnen die Arbeit der Berater von MMC aus.