


als Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens kennen Sie vermutlich
folgende Situation: Tag für Tag arbeiten Sie in Ihrem Betrieb – meist unter
(Zeit-)Druck, weil
• auf Ihrem Schreibtisch fast alle Fäden zusammenlaufen und
• dauernd jemand etwas von Ihnen will – sei’s ein Mitarbeiter, Kunde oder Lieferant.
Und weil Sie so viel Tagesaktuelles erledigen müssen, bleibt manche Zukunftsaufgabe liegen –
zum Beispiel: die Finanzplanung, das Entwickeln des neuen Kalkulationssystems oder das
Entwerfen neuer Ablaufstrukturen.
Und haben Sie endlich Zeit, dann fehlen Ihnen wichtige Infos für Ihre Entscheidungen. Zwar
kennen Sie die Zahlen des Steuerberaters. Doch die sagen Ihnen nur: Die Kosten müssen sinken
und die Erträge steigen. Aber wo Sie den Hebel ansetzen sollten, verraten sie Ihnen nicht.
Wünschen Sie sich in solchen Situationen ab und zu
• eine „rechte Hand“, die Ihnen die Zahlen liefert, die Sie zum Beispiel für Ihre Entscheidung
„Rechnet sich der Kauf der neuen Maschine?“ brauchen?
• einen „Sparring-Partner“, der die Strukturen und Probleme mittelständischer Betriebe kennt
und Sie beim Entwickeln von Lösungen unterstützt?
• einen „Macher“, der für Sie das Umsetzen Ihrer Entscheidungen steuert und darüber wacht,
dass sie die gewünschten Früchte tragen?
Wenn ja, dann sollten Sie uns kontaktieren,
denn auf diese Aufgaben ist MMC spezialisiert.
Jutta Fritsch
Dipl. Ökonomin, CMC/BDU
(Geschäftsführende Gesellschafterin)
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